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PANGEA Numero 3 Anno 2020
2. Il Piano di Monitoraggio del Dossier di Candidatura
Il monitoraggio del Dossier di Candidatura deve essere concepito come un momento di verifica dell’efficacia
delle politiche di conservazione e gestione del sito da interpretare su più livelli di approfondimento. Si tratta, cioè,
di analizzare come il valore del sito venga mantenuto nel tempo e come i diversi obiettivi individuati siano in grado
di rispondere alle esigenze di tutela e conservazione del valore medesimo.
A questo si associa la valutazione dello stato di avanzamento dei progetti proposti dal Piano di Gestione, cioè
delle singole azioni previste per l’esecuzione concreta di tali finalità, che avviene attraverso il monitoraggio del Pia-
no di Gestione stesso.
Tale “doppio controllo” ha la finalità di fornire dati aggiornati sull’andamento delle strategie e sugli scostamen-
ti rispetto alle attese in modo da permettere di modificare eventuali strategie qualora risultasse necessario.
Inoltre, il piano di monitoraggio del Dossier è finalizzato a valutare l’andamento delle risorse presenti nel sito
in modo da garantirne la conservazione e tutela nel tempo e da mitigarne eventuali impatti negativi. Le informazio-
ni raccolte in fase di monitoraggio possono inoltre divenire materiale utile per gli stakeholder grazie al quale posso-
no disporre di un quadro aggiornato della situazione.
Affinché però il programma di monitoraggio sia realmente in grado di adempiere alle funzioni esplicitate, è
fondamentale che esso rispetti queste caratteristiche:
deve essere ripetuto nel tempo, in modo da poter operare un confronto nel tempo dei diversi fenomeni
analizzati e permettendo così di dare vita ad un trend che analizzato nel tempo fornisca indicazioni circa i
cambiamenti avvenuti sul territorio;
ad ogni indicatore scelto deve essere associato un cosiddetto “un “punto zero”, rispetto al quale valutare le
variazioni nel tempo e i trend significativi; tale valore di riferimento deriva da valutazioni in loco oppure
dall’analisi di dati raccolti per la compilazione di report ufficiali, documentazioni di settore etc.;
quando possibile, sono da preferire valutazioni derivanti da sistemi di monitoraggio e controllo istituzionali
e consolidati nel tempo, in modo da poter contare su dati i più affidabili possibili.
Concretamente, il Piano di Monitoraggio del Dossier di Candidatura è costituito da un set di indicatori per cia-
scuno dei quali è necessario definire:
fenomeno a cui si riferisce;
unità di misura;
fonte dell’indicatore;
scala di riferimento;
frequenza di campionamento;
“punto zero” rispetto al quale valutare le variazioni nel tempo e i trend significativi.
3. Il metodo proposto
Il metodo proposto dagli autori per la selezione degli indicatori da utilizzare per la definizione del Piano di Mo-
nitoraggio del Dossier è molto semplice ma si ritiene che possa essere efficace e in grado di generare sinergie utili
con la compilazione del Periodic Reporting.
In particolare, la scelta dei fenomeni da monitorare e la definizione dei conseguenti indicatori viene fatta con
riferimento alle indicazioni presenti nel paragrafo 4 del Periodic Reporting, denominato “Factors Affecting the Pro-
perty”.
Tali fattori sono raggruppati nelle seguenti 13 macro-categorie:
1. Buildings and Development
2. Transportation Infrastructure
3. Services Infrastructures
4. Pollution
5. Biological resource use/modification
6. Physical resource extraction
7. Local conditions affecting physical fabric
8. Social/Cultural uses of heritage
9. Other human activities
10. Climate change and severe weather events
11. Sudden ecological or geological events
12. Invasive/alien species or hyper-abundant species
13. Management and institutional factors.
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