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PANGEA Numero 8 Anno 2022

4.1 Analisi SWOT spazializzata sul circuito Eurovelo8 - VenTo

In questa fase dello studio si è posto l’obiettivo di realizzare una valutazione strategica multicriteriale e spazia-
lizzata sul circuito turistico individuato: la ciclovia EV8-VenTo.
L’integrazione tra la metodologia SWOT e il GIS permette di conoscere, analizzare e risolvere problematiche
legate alla gestione e pianificazione del territorio (Tomlin, 1999).

Per lo sviluppo della metodologia si parte da una base cartografica digitalizzata dell’area in oggetto e, su que-
sto sistema di riferimento, si inseriscono dati e informazioni reperite circa gli indicatori SWOT georeferenziabili.
Attraverso la raccolta dati e la fase di analisi è stato possibile avere una visione d’insieme del contesto territoriale e
sono state individuate idonee prospettive di sviluppo future.

A titolo di esempio viene qui riportata l’estrazione di una carta tematica, riferita ad un indicatore SWOT, e il
relativo shapefile. L’estrazione intende esplicitare i castelli dell’itinerario presenti nelle vicinanze del sedime ciclabi-
le e il loro rapporto con i beni UNESCO presenti all’interno del territorio.

Tutti gli elementi caratterizzanti la matrice SWOT sono stati georeferiti per analizzare le potenzialità del pro-
getto di circuito turistico sostenibile EV8-VenTo all’interno del territorio piemontese.

Fig. 2. Vicinanza dei castelli del circuito Fig. 3. Tabella attributi con informazioni essenziali dei
EV8-VenTo a siti WHL, elaborazione castelli in esame, elaborazione dell’autore.
dell’autore.

4.2 Linee guida per uno scenario di valorizzazione strategica

Il passaggio successivo è consistito nella predisposizione di una serie di strategie che, tramite una loro combi-
nazione, hanno permesso la definizione del migliore scenario di valorizzazione strategica del circuito delle dimore
storiche del Piemonte.

Gli scenari non sono né previsioni né piani, ma nascono da una visione multidisciplinare dell’oggetto di inter-
vento e dalle sue strategie di sviluppo. Il ruolo delle strategie è quello di stabilire linee guida ed indicazioni per
prendere decisioni migliori per l’attuazione di interventi pianificatori e programmi futuri (Assumma, Dell’Ovo,
2020).

Nella Tabella 1 si riportano le strategie programmate per un migliore sviluppo progettuale del percorso di mes-
sa in circuito dei castelli. Le strategie proposte derivano dalla possibilità di implementare alcuni punti di forza, di
risolvere eventuali debolezze del sistema, di trarre vantaggi dalle opportunità scaturite e/o di ridurre le minacce.

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