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PANGEA Numero 5 Anno 2021

Programmi di rige- Iniziative messe in atto per dare nuovo impulso al sito dopo il lockdown – numero di iniziative
nerazione e modalità.
Riconversione delle attività al fine di rispondere alle nuove esigenze configuratesi – numero di
attività riconvertite e modalità.
Strategie di coordi- Attivazione di fondi per dare nuovo impulso al sito dopo il lockdown - SI/NO ed entità.
namento degli inve- Creazione di nuove reti per scambio di informazioni e conoscenze - SI/NO e tipologia.
stimenti
Messa in rete dei fondi a disposizione per contrastare gli effetti negativi del Covid – 19 - SI/NO
ed entità.

Nuovi/migliori ser- Realizzazione di nuovi servizi / miglioramento di servizi esistenti alla luce delle esigenze esplici-
vizi tatesi nel lockdown - numero di azioni e soddisfazione delle persone coinvolte.

Sviluppo d’impresa Andamento del mondo imprenditoriale - variazione del numero di imprese per settore e varia-
zione del numero di occupati per settore.

Supporto alle imprese in difficoltà - modalità e risultati.
Nuove forme di comunicazione tra le imprese e i cittadini - modalità e risultati.
Qualità delle infra- Azioni specifiche di miglioramento del territorio messe in atto durante e dopo l’emergenza -
strutture e del co- tipologia e risultati.
struito
Andamento dei livelli di inquinamento delle acque e dell’atmosfera (prima, durante e dopo il
lockdown) - indicatori “classici” da Arpa ed eventuali campionamenti specifici.

Ripopolamento da parte di alcune specie specifiche (prima, durante e dopo il lockdown) - cam-
pionamenti specifici.

Andamento di fenomeni di rinaturalizzazione di aree a seguito di una mancata/minore presen-
za umana (durante e dopo il lockdown) - percentuale di territorio sottoposto a rinaturalizzazio-
ne.

4. I principali risultati raggiunti

A livello pratico, i risultati del progetto di ricerca sviluppato sono costituiti da un elenco di impatti da
ritenersi di interesse per le diverse tipologie di riconoscimenti UNESCO a cui associare le effettive ricadute
che si sono registrate in ogni singolo riconoscimento piemontese, descritte da valutazioni qualitative e
quantitative che emergono dal questionario, dalle interviste e dagli indicatori.

La lettura condivisa a livello di Tavolo UNESCO di tutti questi risultati ha però generato un ulteriore
livello di approfondimento, da considerarsi utile da un duplice punto di vista: definire punti di forza e di
debolezza del sistema UNESCO piemontese durante la pandemia e impostare linee strategiche per il futu-
ro.

Fatta questa premessa, si riporta di seguito un sunto dei principali elementi emersi, suddivisi nei due
momenti temporali salienti della ricerca: primo lockdown (marzo – maggio 2020), e seconda ondata
(ottobre – dicembre 2020).

 Per quanto riguarda la prima fase, è da sottolineare la partecipazione totale dei riconoscimenti
UNESCO (il 100% dei riconoscimenti ha compilato il questionario).
 Tutti i riconoscimenti UNESCO si sono attivati per dare una risposta alle esigenze emerse durante
la pandemia, in particolare cercando di mantenere un rapporto con la popolazione attraverso i ca-

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