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Rubrica Legale

dei fabbisogni (quadro esigenziale e Documento di Fattibilità delle Alternative Progettuali, DOCFAP); la seconda
fase consiste nella progettazione dell’opera (Design phase), mediante il Documento di indirizzo alla progettazione
(DIP) ed il Progetto di fattibilità tecnico economica (PTFE).

Dette macro-fasi, coerenti con il vigente quadro normativo di settore ma certamente innovative riguardo alla cor-
nice metodologica di riferimento, assolvono a due distinti obiettivi:

1) definizione del “CHE COSA” debba essere progettato in una cornice più generale di promozione dello sviluppo
sostenibile;

2) definizione del “COME” pervenire ad una efficiente progettazione dell’opera, così come individuata nella prima
macro-fase, tenendo conto degli elementi qualificativi di sostenibilità dell’opera stessa lungo l’intero ciclo di vita.

Con riferimento al quadro esigenziale, come supra accennato, lo stesso consiste in un documento redatto dall’AM-
MINISTRAZIONE che indica i fabbisogni del contesto economico e sociale e i correlati obiettivi e indicatori di presta-
zione. Esso contiene:
a) gli obiettivi generali da perseguire attraverso la realizzazione dell’intervento con riferimento articolo 23, comma
1 del Codice, a cui sono associati specifici indicatori di risultato (con relativa indicazione delle fonti di verifica);
b) i fabbisogni della collettività, o della specifica utenza alla quale l’intervento è destinato, da porre a base dell’in-
tervento;
c) le esigenze qualitative e quantitative dell’amministrazione e della specifica utenza, che devono essere soddi-
sfatte attraverso la realizzazione dell’intervento;
d) l’eventuale indicazione, qualora ne sussistano le condizioni in relazione alla tipologia dell’opera o dell’intervento
da realizzare, delle alternative progettuali da individuare e analizzare nel documento di fattibilità delle alternative
progettuali.

Il DOCUMENTO DI FATTIBILITÀ DELLE ALTERNATIVE PROGETTUALI (DOCFAP) consiste in un confronto comparato
tra alternative progettuali che perseguono i traguardati obiettivi.

Le alternative progettuali da prendere in considerazione ed analizzare possono indicativamente riguardare, a titolo
di esempio:
- la localizzazione dell’intervento per le opere di nuova costruzione;

- le scelte modali e le alternative di tracciato per le infrastrutture di trasporto;
- l’alternativa tra la realizzazione di una nuova costruzione o il recupero di un edificio esistente, ovvero il riutilizzo
di aree dismesse o urbanizzate o degradate, limitando ulteriore consumo di suolo;
- le alternative di approvvigionamento idrico e/o gli interventi per migliorare l’efficienza delle reti di distribuzione.

Il DOCUMENTO DI INDIRIZZO DELLA PROGETTAZIONE E’ redatto dal Responsabile Unico del Procedimento della
Stazione Appaltante prima dell’affidamento della redazione del progetto di fattibilità tecnica ed economica sia in
caso di progettazione interna che esterna.

In caso di incarico di progettazione esterno, il DIP è parte della documentazione di gara per l’affidamento del con-
tratto di servizi, in quanto costituisce parte integrante del “capitolato del servizio di progettazione”.

Il documento di indirizzo della progettazione può contenere, riferimenti alla fase esecutiva in materia di digitaliz-
zazione dei processi e di modellazione informativa, anche con riferimento alla pianificazione e alla programmazio-
ne prevista dalla norma UNI ISO 21502:2021, in tema di Project Management.

3. Gli investimenti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza

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